På en byggesag i Bellahøj er man hos hovedentreprenøren Nordstern i fuld gang med at gøre sig erfaringer med Bygherreforeningens systematiske lærlingeindsats. Håbet er, at en lærlingeklausul bliver standarden, så der kan uddannes mere faglært arbejdskraft.
På en byggesag i Bellahøj er man hos hovedentreprenøren og ejendomsudvikleren Nordstern i fuld gang med at gøre sig erfaringer med Bygherreforeningens systematiske lærlingeindsats. Det er projektchef Alexander Røjkjær Davidsen og projektassistent Kirsten Mejnholdt, der står i spidsen for indsatsen på entreprenørsiden i samspil med deres bygherre AAB. Med sparring fra Bygherreforeningen har de implementeret flere forskellige tiltag i lærlingeindsatsen bl.a. brugen af lærlingeplanen, opstartsmøder for entreprenører om lærlinge og lærlingecafeen.
“Jeg håber, det bliver standard, at bygherren skriver lærlingeklausuler ind i sin kontrakt. Det oplever vi ikke, er tilfældet i dag. I bund og grund burde det være sådan, at alle i værdikæden er deres ansvar bevidst,” udtaler seniorchef i Nordstern, Alexander Røjkjær Davidsen, og fortsætter:
”Vi har en god dialog med AAB i forhold til, hvad vi måler på. Vi har en åben og ærlig snak om det og en fælles forståelse. Men så længe, der er mange, der ikke har uddannelse af lærlinge som en strategisk prioritet, er det svært at holde branchen kørende. Mange gange skal det gå hurtigt, og det bliver ikke prioriteret. Det er vigtigt at få afmystificeret lærlingeindsatsen og få formidlet, at det ikke kræver enormt mange ressourcer. Benarbejdet bliver gjort i starten, og så snart man har haft en god dialog om det, så ender det som en naturlig ting hos alle.”
Find flere cases og få indblik i resultaterne fra Bygherreforeningens lærlingeindsats
