Som leder af en bygherreorganisation sidder du i en kompleks rolle og skal kunne agere som en strategisk sparringspart, der rådgiver direktion, bestyrelse eller politikere om værdiskabende investeringer i samfundets fysiske rammer. I den alsidige rolle, skal du dermed lede opad samtidig med, at du har et internt ansvar i organisationen. Her kan du blive klogere på, hvordan du udvikler dine personlige, strategiske og forretningsmæssige ledelsesevner på Bygherreforeningens nye lederuddannelse, ligesom du kan møde fire tidligere deltagere.
”Vi får gode redskaber til, hvordan man flytter sig fra at være en løsningsorienteret projektleder til at blive en strategisk leder”. Sådan lyder det fra Rikke Haugaard, chefkonsulent hos Region Sjælland, som er en af de 13 deltagere på første hold af den nye lederuddannelse, direkte målrettet ledere i bygherreorganisationer. Som en erfaren projektleder og med flere uddannelser i bagagen, ønskede Rikke Haugaard at styrke sine kompetencer som leder på den nye uddannelse, der blev opstartet i efteråret 2021. Her kobles teori og praksis, når hun sammen med de andre deltagere får individuel sparring på hverdagens udfordringer. Dermed kommer uddannelsen helt tæt på dine behov og på din egen hverdag og udvikler dig i rollen som leder af en bygherreorganisation.
Netop den skarpe bygherrevinkel var udslagsgivende for at Asger L. Jensen, driftschef hos Københavns Universitet, så en stor værdi i uddannelsen: ”Jeg så en mulighed for at få en brush up – der er mange af teorierne, som jeg kendte til i forvejen, men jeg trængte til at få det hele frisket op ud fra bygherrens perspektiv. Jeg ville også gerne møde nye mennesker, og mine meddeltagere er både gode og spændende at snakke med. Derudover er der en række rigtig interessante gæsteoplægsholdere. Det er befriende at høre fra andre med samme type af projekter!”
Større gennemslagskraft med styrkede relationer og bedre samarbejder
Uddannelsens formål er at sikre, at du spiller en aktiv rolle i at drive forandringer og processer i din organisation og dermed øger værdiskabelsen, ligesom du efter uddannelsesforløbet vil være klædt på til at agere som en proaktiv sparringspartner for jeres fremtidige beslutninger og investeringer i det byggede miljø.
Helt konkret får du bl.a. en række værktøjer til at udvikle og implementere strategier for fx bæredygtighed og digitalisering i din organisation. Samtidig får du hjælp og inspiration til at lede opad og påvirke beslutningsprocesser i dit politiske bagland eller i din bestyrelse med business cases, effektanalyser og investeringsprofiler for forskellige former for værdiskabelse.
”Man får mange gode værktøjer til strategisk ledelse. Fremover vil jeg arbejde mere bevidst med horisontal ledelse og inddrage vores samarbejdspartnere i højere grad,” lyder det fra Jørgen Skov Jensen, souschef hos Region Sjælland, som også er blandt første holds deltagere.
Ledelsessparring og giver fornyet selvindsigt
Forløbet starter med en individuel ledertest (Hogan Test), og undervejs får du personlig ledelsesstøtte fra underviserne. På den måde kobles læringen direkte til din personlige udvikling som leder, og en af deltagerne, Thor Poulsen, driftschef i Storkøbenhavn hos Lejerbo, er særligt glad for netop dette, og fortæller: ”Jeg har fået mange gode input. Vigtigst tror jeg er min fornyede selvindsigt, og her hjalp coaching-delen og den individuelle ledelsessparring mig godt på vej”.
Han føler derfor at han udvikler sine lederegenskaber på det personlige såvel som teoretiske plan, og fortsætter: ”Underviserne er meget kompetente og professionelle, og man skal spidse ører undervejs da der er en høj faglighed. Selvom vi er første hold på uddannelsen, så har underviserne mange gode erfaringer fra andre uddannelsesforløb som de inddrager på en fin måde”.
Få et unikt netværk af ligesindede bygherrer
Med ønsket om at styrke sine lederkompetencer og på opfordring fra sin kollega, tilmeldte Jørgen Skov Jensen, souschef hos Region Sjælland sig uddannelsesforløbet. Det har han ikke fortrudt, og han fik endda en ekstra sidegevinst som deltager: ”Jeg vil helt klart anbefale uddannelsen til andre! Det som gør uddannelsen så god, er, at den ikke kun kommer omkring de relevante emner inden for ledelse, den giver dig også et unikt netværk af ligesindede – alle er bygherrer, men de forskelligartede baggrunde giver god mening og understøtter mange nuancerede diskussioner”. Han fortæller desuden, at holdet har en god størrelse, hvor der hver gang de samles, er plads til erfaringsudveksling på tværs, både i plenum og i de mindre læsegrupper, som deltagerne er blevet inddelt i. ”Min gruppe har talt sammen flere gange uden for undervisningen for at sparre med hinanden, og det er noget vi ønsker at fortsætte med,” lyder det fra Jørgen Skov Jensen.
Rikke Haugaard er også glad for sin faglige læsegruppe, men ser samtidigt en stor værdi i, at have sin kollega med på uddannelsen, når hun senere skal føre teori ud i praksis: ”Det er rart at deltage to fra samme organisation. Så kan vi fremover praktisere værktøjerne i hverdagen – sammen og hver for sig”.
Forstå uddannelsen og udbyttet
Bygherrernes lederuddannelse udbydes i samarbejde med Implement Consulting Group og er specialudviklet til ledere af bygherreorganisationer på baggrund af undersøgelser og interviews gennemført af Bygherreforeningen. Du vil gennem forløbet arbejde sammen med andre ledere fra lignende bygherreorganisationer og høre inspirationsoplæg fra nøglepersoner i branchen.
Uddannelsen består af et kick off møde og 4 moduler af hver to dages varighed. Modulerne er spredt ud over et år, og der vil mellem hver modul være forberedelse og arbejde med cases i gruppearbejde eller individuelt.
Hold to opstartes ved et kick-off møde den 20. april 2022, og dette hold udbydes til en særpris, da uddannelsen er fondsstøttet af Realdania.
