Bygherreforeningen samler nu en gruppe yngre profiler fra hele bygge- og anlægsbranchen i et advisory board. De skal være med til at udfordre og give input til bestyrelsens arbejde og foreningens udvikling. Det er bl.a. i forhold til arbejdet omkring bæredygtighed, udvikling af bygherreidentitet samt input til, hvad branchen kan gøre for at være tidssvarende og attraktiv for unge.
Bygherreforeningen etablerer nu et advisory board, der består af elleve yngre profiler på tværs af bygge- og anlægsbranchen. Det går under navnet Young Advisory Board, og skal fungere som sparringspartner for Bygherreforeningens bestyrelse og være med til at præge den fremtidige udvikling af foreningen:
“Young Advisory Board er sat i verden for at udfordre og give inspiration til Bygherreforeningens bestyrelse og dermed være med til at sætte retning for den fremtidige udvikling af foreningen og bygherrestanden” fortæller Peter Fangel Poulsen, formand i Bygherreforeningen.
“For at vi kan arbejde på at gøre vores branche tidssvarende og attraktiv for alle at være i, er det meget relevant og vigtigt for os i bestyrelsen at blive udfordret af den yngre generation. Bl.a. i forhold til, hvordan vi italesætter bygherrens rolle og identitet, og hvordan vi håndterer arbejdet med bæredygtighed”.
Bygherren kan forandre verden
I Bygherreforeningens Young Advisory Board sidder nu elleve profiler under 35 år, hvoraf halvdelen er repræsentanter fra Bygherreforeningens medlemsorganisationer. I blandt er der repræsentanter fra rådgiver- og entreprenørvirksomheder, en ph.d.-studerende og en NGO, der har tilknytning til branchens udvikling i forhold til bæredygtighed. Fælles for dem alle er ønsket om at skabe forandring i byggebranchen gennem bygherren som den aktør, der indkøber og igangsætter byggeri og anlæg.
“Som en del af advisory boardet ønsker jeg at være med til at skabe forandring i byggebranchen, særligt i forhold til at minimere den klima- og miljømæssige belastning, som byggeriet har. Jeg ønsker at bidrage med konkret viden fra projekter og forskning, så flere bygherrer træffer beslutninger på et oplyst grundlag og ikke blot ud fra økonomi og æstetik” udtaler Christine Collin, teammanager, Sustainable Buildings East, Sweco
Michael Kongsbak, der sidder som investment development manager i NREP, er også en del af advisory boardet. Han er drevet af ønsket om at styrke fortællingen om bygherren:
“Vi skal have stoltheden frem i at være bygherre. De offentlige bygherrer kommer kun frem, når projektet er skredet på tid, kvalitet eller økonomi. Den private bygherre kommer kun frem i skandalesager eller i negativ omtale om spekulanter. Det vil hef arbejde på at ændre på. Bygherren er iværksætter, bygherren er innovator, bygherren leder, og bygherren tager ansvar. De har et stort ansvar for det byggede miljø, for samfundsøkonomien, for en bæredygtig fremtid. Den fortælling skal frem” siger han og fortsætter:
“Gennem arbejdet i advisory boardet ønsker jeg at være med til at styrke bygherrens selvforståelse, både indadtil og i sin eksterne fortælling. Bygherreforeningen skal inspirere sine medlemmer til at forandre verden gennem det kæmpe aftryk de sætter, og det ønsker jeg at være med til at påvirke”.
Nye perspektiver udefra
I Young Advisory Boardet sidder også Yasemin Yavari, der er medlem af Ungeklimarådet. Med sit blik på byggebranchen udefra, ønsker hun at bidrage med nytænkning og udfordre på særligt bæredygtighedsområdet:
“Det er os unge, der skal bo i fremtidens bygninger, og derfor ønsker jeg at være med til at præge byggebranchen i en retning, hvor der er større fokus på bæredygtighed, samfundsansvar, miljø, jobskabelse og iværksætteri. Vi har også brug for at sikre flere hænder til at bygge, og det kræver også nytænkning fra nogen, der ikke er en del af byggeriet. Det håber jeg at kunne bidrage med som en del af advisory boardet” udtaler hun.
Young Advisory Board etableres i første omgang som et to-års intitiativ, og mødes 3-4 gange årligt.
